? 7月2日上午，省供銷社黨組副書記、監事會主任肖小余帶隊到老鄰居公司開展專項調研。省供銷社監事會副主任劉世軍、有關處室及供投集團負責同志參加調研。

??座談會上，公司黨支部書記、董事長許宏勇代表公司董事會圍繞企業經營發展情況及存在的風險、問題，“三重一大”決策制度執行情況，未來三年工作思路及2024年工作開展情況作了詳細匯報。公司黨支部紀檢委員、工會主席陳燕代表公司監事會匯報了監事會近期工作及社有企業深化改革任務的推進情況。

? 肖小余對老鄰居公司近年來取得的成績給予了充分肯定。他表示，老鄰居公司雖然起步資金低、規模小，但發展速度快、質量高，展現了供銷社傳統優勢產業的風采，充分體現了公司領導班子和職工隊伍擔當作為、扎實肯干的精氣神。他勉勵干部職工繼續堅持心往一處想，勁往一處使，走在前、做表率，力爭從供銷社精品老鄰居做到千家萬戶的好鄰居。

??肖小余要求，老鄰居公司要堅持以政治建設為統領，加強黨建引領基層組織建設，發揮好戰斗堡壘作用，在重大原則問題上立場堅定不動搖，態度鮮明不含糊，推進黨建工作與經營發展深入融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。要強化問題整改，對于內外部檢查中發現的問題，舉一反三、引以為戒，逐條逐項制定措施確保整改到位，做到整改一件完善一套提升一類。要強化班子隊伍建設，選優配強領導班子、增強整體功能，做到齊心協力、步調一致抓發展，在實際歷練中打造一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質專業化社有企業干部隊伍。要強化風險隱患排查，時刻繃緊風險防控這根弦，把市場經營、商品質量等風險隱患思考在前，風險損失降低到最小，推動企業持續穩定健康發展。要強化制度建設，建立健全監督機制，用制度管人、管事、管錢，在嚴管與厚愛中激勵干部擔當作為。要強化以案促改，本著有則改之無則加冕的原則，用身邊事教育身邊的人，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏；要認真開展黨紀學習教育，規定動作不折不扣，自選動作保質保量。要強化學習，干一行愛一行精一行，通過分批分期加強業務知識的培訓，克服能力恐慌，不斷提升履職盡責能力，更好的推動企業健康發展。

? 老鄰居公司在家班子成員及相關部門負責人參加座談。